In Gremien, Arbeitskreisen und im Plenum entscheiden

Intelligente Entscheidungsverfahren und tragfähige Arbeitsweisen für Ihre Gremien, Arbeitskreise und Konferenzen: Das ist mir ein ganz besonderes Anliegen! Wie viele Stunden haben Mitarbeiter*innen sozialer Organisationen schon in langwierigen, zähen und frustrierenden Sitzungen verbracht. Das muss nicht sein!

In Workshops und selbst durchgeführten Moderationen bringe ich Ihnen nahe:

• Konsensorientierte Entscheidungen in Gruppen herbeiführen
  • Brücke zwischen Mehrheitsentscheid und vollkommenem Konsens finden
  • Vertrauensvoll und lösungsorientiert ins Gespräch kommen
  • Gruppenintelligenz für gute Entscheidungen nutzen
  • Gemeinschaft durch Einbindung der Betroffenen stärken
  • Entscheidungsprozesse beschleunigen
  • Innovative Werkzeuge anwenden – speziell: Systemisches Konsensieren
• Effektiv in Arbeitskreisen und Gremien arbeiten
  • Welche Rollen sollte es in einem Arbeitskreis geben?
  • Wie werden die Teilnehmer entscheidungsfähig gemacht?
  • Welche Punkte sollten auf jeder Tagesordnung stehen?
  • Welche Arten von Tagesordnungspunkten gibt es?
  • Wie stehen Gremien und Arbeitskreise miteinander in Verbindung?
• Hohe Akzeptanz bei Grundsatzfragen herbeiführen, z. B.
  • Beitragsordnung
  • Gehaltsordnung
  • Satzung